ファミリービジネスの強みと弱みの分析をしてみましょう。
比較項目 | ファミリー企業 | 非ファミリー企業 |
Vision・長期的戦略 | 〇 | × |
所有と経営の一致による経営トップによる迅速な意思決定 | 〇 | × |
親族外プロ経営者コストの軽減 | 〇 | × |
資金調達の多様性 | × | 〇 |
短期的な支払能力(当座資産比率) | ×(個人資産) | 〇 |
やはりビジョナリーな経営ができるということが大きいですね。
ゆるぎなき理念があるからこそ、それが血肉と化しているからこそ、自由で「とんでもない」ビジョンでも支持されることになるのです。
現状を否定する「とんでもない」ビジョンを描けることがVUCAの社会の経営者の第一の仕事だと思います。